팀원 개개인을 잠재적인 인재로서 바라볼 수 있는 관리자의 의식을 깨우치고 , 각기 다른 개성을
지닌 직원들의 잠재적인 재능을 파악하는 눈을 기른다. 또한 유형에 따른 동기부여 방법을 익혀
모든 직원의 열정을 이끌어 내는 리더십을 익힌다.

- 관리자로서의 통찰력 함양 및 잠재능력 개발
- 자신의 리더십스타일 파악 및 효과적인 Leading Skill 터득
- 조직원 개개인의 핵심역량과 의식력 파악 및 구체적인 Leading법 습득
- 진정한 Power를 갖춘 리더십 발휘로 고성과 팀 구축
- 효과적이고 활기찬 팀 운영기법 터득
- 의식의 확대를 통한 경영 마인드 함양

- 기업의 Needs에 따른 맞춤식 모듈 구성
- 구체적인 리더십 프로파일 작성으로 자신의 강점 및 약점 확인
- 체험식 모듈을 통한 자발적 참여동기 부여
- 명쾌한 커뮤니케이션 기법
- 컨설팅과 연계한 조직문화와 조직의식 진단

프로그램 교육내용

Part Ⅰ
Opening

- 환경 변화와 리더상의 변화 고찰
- 진정한 리더의 의미
- Good Reading is Good Leading

Part Ⅱ
나의 리더십 스타일 찾기

- 진단도구 이해하기
- 나의 삶의 무게중심은 어디에?
- 유형별 리더십 특징 알아차라기
- 유형별 의사결정 스타일
- 나의 리더십 스타일 진단

Part Ⅲ
유형별 리더십 스타일 찾기

- 9가지의 리더십 스타일 이해
- 나와 동료의 리더십 스타일 에서 장, 단점 파악하기
- 나와 동료의 핵심역량 파악하기
- 한눈에 팀원 상태 파악하기
- 유형별 인재 선발 및 적재적소 배치법

Part Ⅳ
조직의 파워리더십 전략 찾기

- 개인과 조직의 조화를 이루는 SL칭
- 조화로운 팀웍과 조직 만들기 실습
- 조화상생의 팀 비전 및 미션 제시
- 대인관계의 Master Key ? 파워 커뮤니케이션

Part Ⅴ
완전한 성공 창조하기

- 리더로서의 비전과 사명 돌아보기
- 지속적인 리더십의 발전방향 : Success Key
- 자기경영계획서 및 팀 경영계획서 작성

01) 대상 : 임원, 팀장, 과장급 이상
02) 기간 : 1일(8H), 1박2일, 2박3일
03) 인원 : 30 ~ 60명